در مسیر ایده‌پردازی و خلق ایده

احتمالا شما با شنیدن کلمه ایده یا ایده‌پردازی، تصویر یک لامپ روشن را به یاد می‌آورید. شاید به خاطر این که ایده تولید یک لامپ، یک ایده خارق­‌العاده بود. همین حالا که تصمیم گرفتید این مقاله را مطالعه کنید، نگاهی به اطراف­تان داشته باشید. تقریبا می­توان گفت که هر آن چیزی که ما از آن‌ها بهره میگیریم و دراختیار داریم، حاصل ایده­‌پردازی فرد یا افرادی در گذشته بوده است. در این مقاله قصد داریم تا کمی در دنیای ایده‌­پردازی جستجو کنیم و با تکنیک­های مختلف آن آشنا بشویم و درک کنیم چرا این مفهوم برای برندها و کسب‌وکارهای مختلف اهمیت زیادی دارد.

لامپ، همیشه نمادی از ایده‌پردازی

ایده‌­پردازی به زبان ساده

ایده‌­پردازی که با نام­‌های Ideation  و یا Idea Generation هم شناخته می­شوند، نوعی فعالیت ذهنی و پاسخ ما به یک موقعیت مسئله­‌زا، نیازی خاص یا احساسی منحصر به فرد است. این موضوع می­تواند در قالب یک روش جدید، ساختن یک شئ، بسط دادن یک فکر یا پیشنهاد، یک اثر هنری در قالب تصویر، متن یا صدا ارائه شود. در حقیقت به هر شکلی که باشد، ما نیاز یا چالشی را حس و درک کردیم و برای بهبود شرایط به ایده­‌پردازی روی آوردیم.

تفکر واگرا

ایده‌­پردازی پایه و اساس خلاقیت و نوآوری است و به نوعی مانند سوخت و منبع برای به حرکت درآوردن قوه تخیل و تفکر است. ایده‌­پردازی چیزی بیشتر از طوفان ذهنی (Brain Storming) یا صحبت کردن درباره مفاهیم متنوع است و جنبه­‌ها و تکنیک‌های مختلفی را در بر می­گیرد. به عنوان مثال Divergent Thinking یا تفکر واگرا.

در تفکر واگرا ما باید به دنبال این باشیم که مسائل را از دیدگاه­ها و ابعاد متفاوتی نگاه کنیم تا بتوانیم مسئله مورد نظر را حل کنیم مثلا همه ما می­دانیم که حاصل جمع 5 + 5 برابر با 10 است اما اگر از ما بپرسند که حاصل جمع چه عددی ما را به عدد 10 می­رساند احتمالا می‌توانیم به چندین ترکیب مختلف اشاره کنیم.

تفکر واگرا روشی برای ایده‌پردازی

اما چرا ایده‌­پردازی این روزها برای برندها حیاتی است؟

ایده‌­پردازی ستون فقرات خلاقیت و یک گام استراتژیک برای برندها است تا این که خود را در یک محیط رقابتی و پرچالش متمایز کنند و به صورت مداوم نیازها و خواسته‌­های در حال تغییر مخاطبان و مشتریان خود را برآورده کنند.

از دلیل اصلی اهمیت ایده‌­پردازی برای برندها، نوآوری و توسعه محصول است. برندها با کمک ایده­‌پردازی
می­‌توانند پیشنهادات جدیدی برای بهبود و گسترش محصولات یا خدمات خود داشته باشند که نیازهای مصرف‌کنندگان را برطرف کند و یا حتی نیاز جدیدی را در بازار خلق کند. کمتر کسی است که در دنیای برند و برندسازی حضور داشته‌باشد و از اهمیت متمایز و متفاوت بودن برای بقای برندها آگاه نباشد. ایده‌پردازی این قدرت را به مدیران برند می‌­دهد که پیشنهادات یا اقدامات جدید و خلاقی را برای کمپین­‌های مختلف از جمله کمپین معرفی برند، بازاریابی و فروش و خلق یک هویت متمایز و شاخص ارائه کنند. برندهایی که هدفشان ارائه تجربیات استثنایی به مشتریان و مصرف­کنندگان است از ایده‌پردازی استفاده زیادی می­برند.

ایده‌پردازی راز افزایش حیات برند

برندها از طریق ارائه راه­‌هایی برای بهبود کیفیت خدمات، ساده کردن تعاملات یا ارائه مزایای منحصر به فرد مشتری، می توانند اطمینان حاصل کنند که مشتریان تجربه‌­ای مثبت و به یاد ماندنی با محصولات یا خدمات و به طور کلی با برند دارند.

اگر برندی دارید که می­خواهید مدت­‌های طولانی در بازار باقی بماند، باید به طور مداوم هویت خود را بازبینی و به روز کنید. ایده­‌پردازی از طریق تکنیک­‌های مختلف افراد را به فکرها و یا پیشنهاداتی در جهت سازگار شدن برند با تغییرات بازار و نیاز مصرف­‌کنندگان و احیای تصویر برند می­رساند. برندهایی که به صورت فعالانه ومستمر درگیر فرآیند ایده‌­پردازی هستند، اغلب فرصت­‌های بازار را به خوبی شناسایی می­کنند و تلاش دارند تا مزیت رقابتی خود را بر اساس آن توسعه داده و به تهدیدها نیز بهترین پاسخ ممکن را دهند.

ایده‌پردازی راز افزایش حیات برند

ترویج فرهنگ ایده‌پردازی

عموما برندهایی که فرهنگ نوآوری و خلاقیت را در میان کارکنان خود پرورش می­‌دهند، برای موفقیت بلندمدت موقعیت بهتری دارند. فرآیندِ ایده‌­پردازی کارمندان را تشویق می­کند تا ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند، ایده‌هایی که می­‌تواند منجر به بهبود فرآیند درون سازمانی، صرفه‌جویی در هزینه­‌ها و راه‌حل­‌های تحول آفرین شود.

هم‌چنین برندها در روند حیات­شان با چالش­‌ها و موقعیت‌­های چالش‌زا بزرگ و کوچکی در سطوح مختلف سازمان مواجه خواهند بود. این چالش‌­ها می­‌توانند مسائل تیمی درون سازمانی یا مسائل عمیق­‌تری مانند عدم رضایت مشتریان از محصول یا تغییرات روندهای بازار و … باشد. در فرآیند ایده‌­پردازی افراد حاضر می­توانند از طریق تکنیک­‌هایی که در ادامه با آن­‌ها آشنا می­‌شوید، این چالش‌­ها را به صورت خلاقانه‌­ای مدیریت و حل کنند.

انواع تکنیک­های ایده‌­پردازی

تا به اینجا با مفهوم ایده­‌پردازی و میزان اهمیت آن در دنیای برندسازی آشنا شدیم. حالا در کنار هم قصد داریم تکنینک­‌های مختلف ایده‌­پردازی را بررسی کنیم. شما می‌توانید از این تکنیک­ و ابزارها برای تحریک تفکر خلاقانه و نوآورانه استفاده کنید.

معروف ترین تکنیک ایده‌پردازی: طوفان فکری(Brainstorming)

طوفان یا بارش فکری یکی از معروف­‌ترین تکنیک­‌های ایده­‌پردازی است که به احتمال زیاد، بارها نام آن را شنیده‌­اید و یا حتی ممکن است در جلسات آن شرکت کرده باشید. این تکنیک توسط الکس آزبورن (Alex Osborn) تهیه شده‌است. طوفان فکری نوعی فرآیند تفکر بدون حد و مرز و تولید ایده برای حل خلاقانه چالش‌­ها و یا انجام یک کار جدید است که می‌­تواند به صورت فردی و یا گروهی انجام شود. البته بهتر است که در طوفان فکری به صورت گروهی، یک فرد به عنوان تسهیل­‌گر حضور داشته باشد. در این تکنیک موضوع اصلی به صورت شفاف توضیح داده می­شود و هر یک از افراد باید ایده‌­هایی که به ذهن­شان می­رسد را بدون ترس از تمسخر یا قضاوت دیگران بیان کنند. در حقیقت مفهوم درست یا غلط بودن ایده­‌ها در این تکنیک معنایی ندارد و مهم این است خارج از چارچوب به تفکر بپردازید.

الکس آزبورن(Alex Osborn)کارشناس تبلیغات و مبتکر تکنیک طوفان فکری است که در زمینه ایده‌پردازی کاربرد دارد.
الکس آزبورن(Alex Osborn)کارشناس تبلیغات و مبتکر تکنیک طوفان فکری

سازماندهی مراحل ایده‌پردازی با نقشه ذهنی(Mind Mapping) 

یکی دیگر از ابزارهای قدرتمند ایده‌­پردازی، ترسیم نقشه ذهنی است که منعکس‌کننده ایده‌­ها و مفاهیمی است که در ذهن شما می­‌گذرند. از طریق این ابزار می‌­توان ذهن را سازماندهی و اطلاعات را بر اساس اولویت­شان طبقه­‌بندی کرد. استفاده از این تکنیک سرعت فرد یا گروه ایده‌­پرداز را در جلسات ایده‌­پردازی بالا برده و باعث بهره­‌برداری بهتر از توانایی­‌های ذهن و مغز می­شود. از این تکنیک می­توان برای آمادگی قبل از سخنرانی، جلسه مذاکره با مشتریان، حل مسئله، هدف­‌گذاری و برنامه­‌ریزی، تدریس و ارائه محتوا استفاده کرد.

نقشه ذهنی یا mind mapping یکی از روش های ایده‌پردازی

تکنیک اسکمپر (SCAMPER)

تکنیک اسکمپر یک روش ساده و کارآمد برای ایجاد ایده‌های خلاقانه و نوآورانه است. این تکنیک توسط باب ابرل (Bob Eberle) در سال 1971 ابداع شد و از آن زمان به عنوان یکی از روش‌های محبوب برای ترقی فکر خلاق در مسائل مختلف استفاده می‌شود و برندها می­توانند از آن برای خلق محصول یا خدمت جدید و یا بهبود بخشیدن محصولات فعلی از آن استفاده کنند.

7 بخش تکنیک ایده پردازی اسکمپر(SCAMPER)

این ابزار ایده‌­پردازی و تفکر خلاقانه از 7 بخش زیر تشکیل شده است:

  • جایگزین کردن(Substitute) :
    این بخش به تعویض یک جزء یا عنصر معمول با عناصر جدید و غیرمعمول تر تشویق می‌کند. در واقع، شما جایگزینی‌هایی جدید برای موارد موجود ایجاد می‌کنید.

  • ترکیب کردن(Combine) :
    این بخش، تیم ایده­‌پردازی را به ترکیب دو یا چند عنصر یا ایده مختلف ترغیب می‌کند تا چیزی تازه و متفاوت ایجاد کنند. به عنوان مثال ممکن است پرسش مطرح شده این باشد که برای کاهش هزینه­‌های تولید چه گزینه­‌هایی را می­توان با هم ترکیب کرد.
  • سازگار و منطبق کردن : (Adapt)
    در این مرحله باید به پرسش­‌هایی پاسخ داد که نشان دهنده نتیجه تطابق و سازگاری عناصر یا فرآیندهای مختلف است. به عنوان مثال آیا با تطابق یک بیزینس مدل خارجی در کشور دیگری می­توان به موفقیت رسید؟
  • اصلاح کردن(Modify) :
    این بخش به تغییر و تعدیل عناصر یا فرآیندها برای بهبود آن­ها توجه دارد. در حقیقت تیم ایده‌­پردازی به دنبال این است که از طریق اصلاح کردن یا تغییر چه مواردی می­تواند برند را به جایگاه بهتری برساند؟
  • استفاده برای کاربرد دیگر (Put to another use) :
    این مرحله به ما می‌گوید که به ایده‌ها و عناصر موجود فکر کنیم که چگونه می‌توانیم آن­ها را در موقعیت‌ها یا مکان‌های دیگری استفاده کنیم که قبلاً آن‌ها را در نظر نگرفته‌ایم.
  • حذف کردن (Eliminate) :
    این بخش به شما امکان حذف عناصر غیرضروری یا تکراری را می‌دهد. در حقیقت این مرحله فرصت تفکر درباره نتیجه حذف کردن برخی از ویژگی­ها و عناصر از ایده­‌های مطرح شده را به تیم ایده‌­پردازی می­‌دهد.
  • معکوس کردن: (Reverse)
    مرحله معکوس کردن به تیم ایده‌­پردازی فرصت خارج از چارچوب فکر کردن را می­‌دهد. در این مرحله باید به این پرسش فکر کرد که اگر فرآیند کار را برعکس کنیم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟ مثلا به جای این که ماشین خود را به تعمیرگاه ببریم، فرد تعمیرکار به سراغ ما بیاید.

حرف آخر

در این مقاله تلاش کردیم تا به زبانی ساده و به صورت کلی با مفهوم ایده­‌پردازی آشنا شویم. ایده‌­پردازی فرآیندی اساسی در رسیدن به نوآوری، خلاقیت، درک و حل مسئله است. اهمیت و نیاز این موضوع در زمینه­‌های مختلف خصوصا برندسازی و توسعه کسب‌وکار کاملا مشهود است. همانطور که در دنیایی که به سرعت در حال تکامل است به جلو می‌­رویم، ایده­‌پردازی به عنوان یک مهارت اساسی باقی مانده و به ما این امکان را  می­‌دهد که آینده بهتری را از طریق ایده‌­های تازه و نوآورانه شکل دهیم. ایده‌پردازی سنگ بنای موفقیت برند است، که برندها را قادر می‌سازد تا در یک محیط کسب‌وکار پویا و رقابتی، نوآوری داشته، متمایز بوده و پیشرفت کنند. با پرورش فرهنگ خلاقیت و کاوشِ مداومِ ایده‌­های نو، برندها می‌­توانند ارتباطات قوی با مخاطبان خود ایجاد کنند و رشد و ارتباط طولانی مدت را با آن­ها حفظ کنند.

منابع:

Interaction Design Foundation. Ideation

www.interaction-design.org/literature/topics/ideation

What is Ideation – and How to Prepare for Ideation

www.interaction-design.org/literature/article/what-is-ideation-and-how-to-prepare-for-ideation-sessions

What Is an Ideation? Definition, How It Works, and Process

www.investopedia.com/terms/i/ideation.asp

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *